• 8 903 341 28 16
  • outsours.business@mail.ru

В каждой компании есть великое множество неписаных правил, цель построения системы стандартов на предприятии - установить, подготовить документы и согласовать порядки и правила. Так и только так можно достичь значительного повышения эффективности вашей деятельности. Результатом внедрения системы является внедрение единых стандартов деятельности для всех сотрудников компании.

Регламент или стандарт работы сотрудника – это пошаговый алгоритм действий сотрудника, описывающий все работающие именно у вас инструменты, скрипты, правила, точки контроля, мотивацию, системы отчетности, форс-мажоры и остальные нюансы при работе, с момента устройства на работу, вплоть до его увольнения.

Внедрив регламенты и стандарты в бизнес, Вы сможете:

  • Сделать сотрудников самостоятельными и увеличить их эффективность. Они перестанут постоянно дергать, отвлекать вас от стратегических задач. Ответы на 99% их вопросов будут в регламенте. У Вас появится больше свободного времени для решения важных вопросов.
  • Безопасно передать компанию в управление управляющему. Регламенты позволяют задать управляющему вектор развития и решения задач принятых именно в вашей компании. Ему не нужно импровизировать в тех моментах, которые компания уже проходила. Собственник понимает какими инструментами будет работать управляющий, и как его правильно контролировать. Освободить от 50% личного времени и не объяснять одно и то же подчиненным.

Никаких объяснений по второму разу: ситуации когда Вам приходится по-второму (третьему и далее) разу что-то объяснять сотруднику - прекращаются полностью, после внедрения регламента и аттестации знаний.

  • В пять раз сократить время на обучение новых сотрудников. Время, которое тратится на обучение новичка сократится в несколько раз. Теперь вся важная информация будет в регламенте. На обучение новеньких не нужно будет тратить время руководителя или эффективного сотрудника — которые вместо этого могли бы делать доход для компании.
  • Сделать работу у вас понятной, а контроль – прозрачным. Инструкции решают постоянные проблемы с сотрудниками — когда непонятно кого нанимать и что делать когда они приходят, уходят, пропадают, не выполняют сроки, не пишут отчеты, а то еще и воруют чего-нибудь. Лентяи моментально выявляют себя и становятся кандидатами на увольнение. Сотрудникам не приходится преодолевать неопределенность в задачах. Происходит резкое снижение требований к работнику. Регламенты составляются таким образом, чтобы даже новичок справился с требуемой задачей. Как следствие - устраняется «кадровый голод», уменьшаются зарплатные ожидания!
  • Забыть о незаменимых сотрудниках. Ключевые сотрудники которые владеют важными данными, или от которых зависит основной доход, перестанут быть незаменимыми. Мы "вытащим" важную информацию из головы лучших исполнителей и полностью ее зарегламентируем. В итоге сотрудники станут взаимозаменяемыми и работать будут еще лучше — так как поймут, что на их место можно найти другого. 

Компания "Бухгалтерия Бизнес Процессов" оказывает весь спектр бухгалтерских услуг в Казани и поможет вашим сотрудникам повысить эффективность бизнеса и оптимизировать рабочее время в каждом конкретном случае.

Стоимость наших услуг

Разработка стандартов Цена (руб.)
Подготовка документов по номенклатурам гос. органов  от 500
Разработка стандартов по бизнес-процессам  по запросу

Персонализированные услуги 

индивидуально

О компании

Компания "Бухгалтерия бизнес-процессов" работает на рынке более 15 лет и предлагает профессиональные услуги по управлению всему процессами Вашей организации.

Контакты

  Адрес

420124 РТ, г. Казань
ул. Рихарда Зорге 82

  Email

outsours.business@mail.ru

  Телефон для связи

+7 903 341 28 16

Консультация

Бесплатная консультация нашими специалистами доступна по указанному контактному номеру или через форму заявки

Получить консультацию

© 2017 "Бухгалтерия бизнес-процессов". Все права защищены.